У сучасному світі фріланс займає вагому нішу, охоплюючи різні сфери діяльності, серед яких є веб-розробка. Багато кваліфікованих фахівців навмисно позбавляються зайвих обмежень, віддаючи перевагу своєрідним біржам фрілансерів, де можна прорекламувати свої послуги та знайти постійних замовників. Досить часто вибір «вільної» професії дозволяє швидше реалізувати себе, оскільки є можливість банально контролювати робочий процес за рахунок грамотного розміщення пріоритетів. Будь-який відповідальний фрілансер не з чуток знає, як правильно управляти часом, щоб виконувати поставлені завдання вчасно.
Багато людей дійсно готові продавати свій досвід та знання, надаючи різні послуги на запит клієнта. Не дивно, що власники бізнесу, у тому числі великих компаній, все частіше наймають фахівців на «віддалення», намагаючись зменшити штат офісних співробітників. Наприклад, якщо йдеться про те, щоб замовити сайт у фрілансера, жодних сумнівів зазвичай не виникає, оскільки це специфічна робота, яка не потребує особистої присутності чи контролю у процесі виконання.
Чому веб-розробка не зовсім підходить для штатних співробітників?
Різні біржі фрілансерів постійно перебувають під прицілом амбітних підприємців та бізнесменів, націлених на конкретний результат. Це цілком зрозуміло, адже лише мотивований фахівець, який не відчуває тиску з боку вищих інстанцій, здатний гарантувати оперативне та якісне виконання роботи. Щодо замовників, то вони отримують хороший результат при порівняно невеликих витратах. У умовах ринок фрілансу поступово розширюється, наповнюючись професіоналами з вищою освітою. Відповідно, напрямок веб-розробки, де специфічні знання та вміння цінувалися завжди, отримує величезне кадрове підживлення. Вона виявляється у великій армії представників наступних професій:
- редактори, коректори, копірайтери;
- менеджери, які відповідають за наповнення сайтів;
- програмісти;
- верстальники;
- веб-дизайнери;
- адміністратори інформаційних ресурсів в Інтернеті;
- спеціалісти з просування.
Весь цей список професій та обов’язків свідчить про те, що замовити сайт у фрілансера – цілком правильне рішення, продиктоване сучасними тенденціями ведення бізнесу в інтернеті. При цьому дуже важливо для яких цілей потрібні віртуальні ресурси, оскільки на етапі розробки вони будуються приблизно однаково.
Основні переваги співпраці з фрілансерами
Як показує практика, роботодавцям набагато вигідніше ставити точкові завдання віддалено, ніж збирати повний штат офісних працівників. По суті, налагодивши взаємодії за такою схемою, підприємець заощаджує фінансові ресурси та отримує готовий проект за лічені дні. Звичайно, причин взаємовигідного співробітництва на дистанції може бути досить багато, але найчастіше вирішальну роль відіграють такі фактори:
- Відсутність потреби в облаштуванні робочого простору. В результаті відбувається суттєва економія на комунальних платежах, оренді офісного приміщення та придбанні витратних матеріалів.
- Мінімізація витрат за оплату труда. Розмір фінансової винагороди фрілансер досить високий, але роботодавцю не доводиться робити перекази в різні соціальні фонди, завдяки чому він не відчуває жодного тиску.
- Можливість оплати за фактом виконання завдання. Коли підсумковий результат видно заздалегідь, можна досить точно оцінити, порівнюючи з позиціями технічного завдання.
- Гнучкість у розподілі вільних вакансій. Коли є можливість будь-якої миті відмовитися від послуг несумлінного співробітника, який порушив умови договору, за реалізацію проекту можна не переживати. Тим більше, над вирішенням одного завдання, як правило, працюють кілька професіоналів. Наприклад, процес створення сайту включає безліч різних напрямків: від дизайну до написання віртуального коду.
- Відсутність зобов’язань перед штатним персоналом. Фрілансери здатні проявити себе в різних сферах діяльності, тому вони точно більш продуктивні, ніж штатні співробітники, які працюють за професією.
За бажання цей перелік можна продовжити, однак у цьому немає потреби, оскільки і так зрозуміло, що «вільні» фахівці виграють конкуренцію на ринку праці за рахунок мотивації та гнучкого графіка. В результаті вони практично завжди досягають успіху, хоча формально не працюють у команді з будь-ким.